Phil Goff 오클랜드 시장은 정부의 Water Reform의 개혁 목표를 강력히 지지한다고 말했다. 하지만 새로 제안된 Model이 오클랜드 시민에게 도움이 될 것이라고 믿지 않는다고 6월 30일 언급했다.

"오클랜더들은 지금까지 Watercare의 100억 달러 이상되는 자산을 구축하는데 막대한 투자를 했으며, 최근에는 수자원 인프라를 구축하는데 향후 10년간 110억 달러의 투자 예산이 잡혀져 있습니다."라고 말했다. 

"이러한 자산에 대한 통제와 오클랜드 시민들의 Needs를 최우선으로 보장할 수 있는 우리의 능력은 오클랜드 카운실이 새로운 기관에 대해서 40퍼센트 미만의 대표권을 가질 수 있다는 것을 제안하는 개혁방안에 의해 훼손되고 있습니다. 이것은 새로운 기관에 대한 자산의 92%가 Auckland에서 발생하게 되고 새로운 기관이 제공하는 서비스 대상 인구의 90%를 오클랜드 시민이라는 사실에도 불구하고 그렇다는 얘기입니다."

"제안된 거버넌스의 구조는 책임감이 부족하게 될 것이며, 선출된 대표를 통해 오클랜드 시민들을 위한 대응 능력도 부족하게 됩니다. 이는 공공의 우려에 대응하지 않는 관리기관(Entity)과 고위 경영진들이 스스로 부풀려진 급여를 챙길 위험이 있습니다.

Auckland Council은 책임감을 높이고 이전에 경영진에게 지급 된 매우 높은 급여 수준을 낮추기 위한 조치를 취했습니다.

새 조직은 영국에서 일어났던 것처럼 민영화에 더욱 더 취약하게 될 것입니다. 현 정부에 의해 시행되었던 안전 장치들이 미래 정부에 의해 쉽게 폐지될 수도 있습니다.

스코틀랜드 물 산업위원회 (WICS) 보고서 (정부가 Water reform 제안의 근거가 되는 검토 보고서)에 따르면 오클랜드는 이미 뉴질랜드에서 가장 효율적이고 효과적으로 물 공급자입니다. 정부가 국가 전체를 위해 추진하고 있는 물 공급 부문에서 규모와 전문성을 이미 달성했습니다.”라고 시장은 말했다.

"2051년(30년후)까지 Reform되지 않은 부문의 비용의 절반이 될 것으로 예상되는 저렴한 용수 비용의 추정 이익은 현실화 될 것이라고 볼 수 없습니다.  이는 Watercare가 현재, 비용절감을 위한 효율성 개선을 위해 취하고 있는 조치들을 무력화 시킵니다.

WICS보고서의 신뢰성 평가를 위해 Farrierswier사가 분석한 보고서에 따르면 3대 Water reform에 따른 저비용 주장에 의존해서는 안된다고 분명히 밝히고 있습니다.

생산성 향상의 기초가 부채를 3배 증가 시키는 등 엄청난 차입증가에 의존하는 것으로 보여집니다. 이는 매출대비 부채비율이 340%에서 700%로 크게 증가하게 되서 심각한 위험이 될 수 있음을 의미합니다. 이것으로 인해서 신용 위험이 커지고 차입 비용에 따른 위험을 초래할 수 있을 것이라고 쉽게 상상할 수 있습니다."

"우리는 정부에 대안을 제출했으며 우리의 우려와 우리가 제안한 대안에 귀를 기울여 주기를 바랍니다."라고 Phil Goff 오클랜드 시장은 말했다.